Die AutoPalace-Gruppe begann ihre Tätigkeit auf unserem Gebiet im Jahr 1991 als Importeur und Verkäufer von Mazda-Fahrzeugen und ist heute einer der beiden wichtigsten Händler auf dem Markt in der Tschechischen Republik. In den 31 Jahren ihrer Tätigkeit auf dem tschechischen und slowakischen Markt verkaufte die Gruppe fast 195.000 Fahrzeuge. In ihren vier Verkaufszentren in Prag und einem in Brünn und Karlovy Vary bietet sie ihren Kunden den Verkauf von Fahrzeugen der Marken Audi, CUPRA, Ford, Mitsubishi, Mazda, Hyundai, SEAT, ŠKODA, Opel, Volvo, Peugeot, Volkswagen und Volkswagen Nutzfahrzeuge. Gleichzeitig verfügt sie über zwei Filialen in Bratislava, Slowakei, wo sich der Vertrieb und der Service auf Fahrzeuge der Marken BMW, Mazda, MINI und Mitsubishi konzentrieren. Derzeit ist AutoPalace der größte Verkäufer von Fahrzeugen der Marken Ford, Hyundai, Mazda und Mitsubishi in der Tschechischen Republik.
Die Geschichte des niederländischen Unternehmens AutoBinck (mit dem alles begann, das jedoch viel älter ist) ist eines der ältesten Unternehmen der Welt, das sich mit dem Autohandel beschäftigt. Seine Geschichte beginnt zu Beginn des 20. Jahrhunderts, als der begeisterte Motorsportler Walter Joachim Jochems in seiner Firma Auto Palace in Den Haag mit dem Verkauf von Mercedes-Fahrzeugen begann. Im Jahr 1906 war sein Unternehmen Auto-Palace nur ein Verkaufsbüro in der Laan van Meerdervoort 10 in Den Haag. Der Umzug in den Houtweg 7 im Jahr 1907 markierte den Beginn der Geschichte des ältesten Autoimporteurs der Niederlande mit Konzessionen auch in den damaligen niederländischen Kolonien. Walter Joachim Jochems war ebenfalls ein großer Sportbegeisterter. Mit seinem 60-PS-Mercedes fuhr er Rennen und gewann viele Wettbewerbe. Im Jahr 1908 fuhr er auch Rennen auf der neu eröffneten Rennstrecke Brooklands in der Nähe von London.
„Die Auto Palace hat seit langem einen Lieferanten nach einer geeigneten technologischen Lösung nachgefragt, um Daten über die Bewegung der Kunden in ihren Showrooms zu sammeln. Angesichts der Tatsache, dass wir schon seit langem bei einer Reihe von Projekten zusammenarbeiten, kam dieses Thema auf. Ziel war es, das Verhaltensmuster der Besucher des Showrooms in Prag Vysočany zu ermitteln und kontinuierlich zu analysieren. Basierend auf den Anforderungen haben wir 2–3 mögliche Lösungen vorgeschlagen, von denen diejenige, die das vorhandene Kamerasystem zur Bewegungsüberwachung nutzen konnte, am sinnvollsten war. Es war also nicht nötig, in die Platzierung der Kameras einzugreifen, sie hinzuzufügen oder irgendetwas anderes. Wir haben unsere Ziele für einen Zeitraum von zunächst 6 Monaten festgesetzt, indem wir geeignete Kameras ausgewählt und der AP mit Rechenleistung ausgestattet haben, der die wichtigsten Standorte des Showrooms online überwacht und daraus eine Bildanalyse erstellt.“ Jan Čulík, Projektmanager, INNOVIS
1940–1949: Der Showroom in Den Haag wurde aufgrund der steigenden Verkäufe der ŠKODA 1101-Fahrzeuge, die damals für 4.580 niederländische Gulden verkauft wurden, erweitert.
Auto-Palace expandierte in den 1970er Jahren zum größten europäischen Importeur von Mazda-Fahrzeugen. Mazda-Stand von 1970–1979 auf der niederländischen AutoRAI-Automobilausstellung Ende der 1970er Jahre.
„Mit INNOVIS weiß ich, wie viele Menschen unsere Showrooms besuchen, und kann anhand vieler Daten Geschäfts- und Marketingstrategien ändern. Sie helfen uns dann nicht nur bei den erwähnten Strategien, sondern beispielsweise auch bei der Verteilung von Showrooms“ Jozef Becska, Marketing Director, Auto
„Manchmal müssen die Anforderungen zu Beginn der Kommunikation nicht präzise oder umsetzbar sein. Deshalb haben wir mit den einfachsten Prozessen begonnen und diese nach und nach ausgebaut. Da bisher keine Daten zum Showroom erhoben wurden, haben wir damit begonnen, die Statistik der Besuchshäufigkeit am Haupteingang zu erstellen. Wir sind nach und nach in andere Räume gekommen und im Moment versorgen wir die AP mit Daten über die Besuchshäufigkeit für jedes Segment des Showrooms (Gebraucht-/Neufahrzeuge). Wir überwachen die Auslastung des Empfangs und die Auslastung des Services. Wichtig ist jedoch, wie viele Fahrzeuge verkauft wurden, wie viele Kunden angesprochen wurden usw. Wir haben uns daher auch auf Räume konzentriert, die für Verhandlungen mit potenziellen Käufern vorgesehen sind. Eine nicht weniger wichtige Information ist das Modell des tatsächlichen Prozesses der Kundenannahme zum Service. Wie viele Fahrten unternimmt er mit dem Kunden zwischen seinem Fahrzeug und dem Service selbst, bevor er mit der Arbeit am Fahrzeug beginnt. Diese und viele andere Informationen lassen sich natürlich miteinander kombinieren, um Antworten auf Fragen zu finden, die vor sechs Monaten niemand in AP beantworten konnte. Alle von mir erhobenen Daten dienen der Abgleichung mit Daten aus weiteren Quellen. Bestellungen, Kasse, Reservierungen, geplante Besprechungen usw. Diese Aktivität liegt jedoch vorerst vollständig in der Verantwortung der AP, da es sich um sehr sensible und wertvolle Daten handelt.“
„Wie bereits angekündigt, haben wir ein erfolgreiches Pilotprojekt abgeschlossen, von dem wir gemeinsam weiter gehen werden. Derzeit wird über die Ausweitung der gelieferten Lösung auf andere Showrooms kommuniziert, was die Möglichkeit eines Vergleichs hinsichtlich der Effizienz innerhalb der AP-Filialen bietet. Wir haben auch Themen für die weitere Nutzung der Bildanalyse eröffnet, das behalten wir jedoch vorerst für uns.“ Jan Čulík, Projektmanager, INNOVIS
ZUGEHÖRIGE DIENSTLEISTUNGEN
Automatischer empfang
Der elektronische Empfang (e-Reception) automatisiert und rationalisiert den bestehenden Empfang oder den Eingang zum Gebäude. Er kann herkömmliche Empfangsprozesse wie das Einchecken und Identifizieren von Besuchern, das Führen einer Anwesenheitsliste, die Videoverbindung mit Personen im Gebäude, die Ausgabe von Eintrittskarten oder die Erstellung von QR-Codes ganz oder teilweise ersetzen.
Sicherung der baustelle
Sichern Sie Ihre Standorte durch CCTV mit fortschrittlicher Analytik.
Fernüberwachung
Schützen Sie Ihr Unternehmen mit Hilfe von Spitzentechnologie. Wir bieten Ihnen eine kostengünstige 24/7-Fernüberwachung.
Mit der Übernahme der Good Sailors begibt sich die M2C Holding auf den Weg der Innovation
Good Sailors, ein Unternehmen mit Fokus auf IT-Beratung und Anwendungsentwicklung, wird nach langer Zusammenarbeit Teil der M2C-Holding. Damit wird sie zu den Subjekten der Marke Innovis gezählt, die ein Teil der Holding ist und ein Partner für die Umwandlung von Gebäuden von alten Lösungen in neue und innovative Lösungen ist. Der Hauptvorteil, den diese Innovationen den Kunden bringen, ist eine höhere betriebliche Effizienz und Reduzierung der Kosten. „Bei
e-Rezeption – innovative Lösung zur Automatisierung von Eingängen
Es beginnt bereits am Empfang. Sie betreten ein Gebäude, in dem Sie anstelle einer physischen Empfangsperson von einem digitalen Kiosk begrüßt werden. Scannen Sie einfach den gesendeten QR-Code und der Automat spuckt eine Eintrittskarte aus und sendet Sie in die richtige Etage. Auch so sieht die digitale Zukunft in Gewerbeimmobilien aus. Bei der Steuerung des Gebäudebetriebs hilft uns bereits künstliche Intelligenz. Der elektronische
Innovation, Technologie und maßgeschneiderte Lösungen steigern den Wert von Immobilien. Wir verändern die Denkweise unserer Kunden
„Wir freuen uns, dass es Kunden gibt, die sich den Luxus der Automatisierung leisten und diese nicht als notwendiges Übel betrachten“, sagt Kateřina Sochorová, CSO der m2c Holding, die seit 30 Jahren umfassende Dienstleistungen im Immobilienmanagement gewährleistet. Sie ist fast seit der Gründung des Unternehmens dabei. Während ihrer Arbeitszeit wuchs die Zahl der ursprünglichen fünfzig Mitarbeiter auf beachtliche 8.500, das
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